Home » Erklärung zur modernen Sklaverei

Erklärung zur modernen Sklaverei

HPP setzt sich dafür ein, moderne Sklaverei, Menschenhandel, Zwangsarbeit und ähnliche Menschenrechtsverletzungen zu beseitigen.

Wir wollen ein solides, zweckorientiertes Unternehmen aufbauen, das wir unseren Markenpartnern, Mitarbeitern und Kunden klar darüber vermitteln können, was wir tun, um die Welt ökologisch und sozial besser zu machen.

Diese Erklärung wird im Namen von High Performance Polymer Ltd in Bezug auf Abschnitt 54(1) der Modern Slavery Action 2015 abgegeben und umfasst unsere Erklärung zu Sklaverei und Menschenhandel.

1. HPP verpflichtet sich sicherzustellen, dass seine Mitarbeiter und alle von ihm beschäftigten Arbeitnehmer (direkt oder indirekt) keinem Verhalten oder Drohungen ausgesetzt sind, die moderner Sklaverei, Menschenhandel, Zwangsarbeit und ähnlichen Menschenrechtsverletzungen gleichkommen könnten.

2. HPP bietet angemessene Schulungen und Sensibilisierungsinformationen für alle seine Mitarbeiter. Im Speziellen:

Alle unsere Mitarbeiter erhalten bewusstseinsbildende Informationen zu Themen der modernen Sklaverei und des Menschenhandels, damit sie ihre Bedenken der Geschäftsleitung zur Kenntnis bringen können.


3. Alle Mitarbeiter, Arbeiter oder andere Parteien werden nachdrücklich ermutigt, alle Bedenken oder Verdächtigungen, die sie möglicherweise haben, einem Direktor zu melden.

4. Berichte zu diesen Themen werden vom Vorstand und den Direktoren äußerst ernst genommen, die sich dafür einsetzen, dass alle Untersuchungen unverzüglich und effektiv durchgeführt werden. Wenn unsere Untersuchungen irgendwelche Probleme aufdecken, verpflichten wir uns, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

Zusammenarbeit mit den entsprechenden Organisationen zur Verbesserung der Standards,
Entfernen dieser Organisation aus unserer Liste bevorzugter Lieferanten,
Weitergabe von Details an die zuständigen Strafverfolgungsbehörden.


5. Wir überwachen unsere Risiken in diesem Bereich regelmäßig anhand relevanter Leistungskennzahlen, darunter:

  • Der Prozentsatz der Lieferanten, die sich für einen entsprechenden Kodex anmelden / ihre eigenen Erklärungen zur modernen Sklaverei abgeben,
  • Der Prozentsatz der Kandidaten, die von geprüften Unternehmen / unserer Liste bevorzugter Lieferanten geliefert wurden,
  • Die Wirksamkeit der Durchsetzung gegen Lieferanten, die gegen Richtlinien verstoßen,
  • Der Zeitaufwand für Audits, Wiederholungsaudits, Stichproben und damit verbundene Due Diligence und
  • Das Niveau der modernen Sklavereischulung und das Bewusstsein unserer Mitarbeiter.

6. Als Teil unserer Bemühungen in diesem Bereich haben wir eine Erklärung zur modernen Sklaverei veröffentlicht.

7. Wir empfehlen auch, diese in Verbindung mit unseren anderen Richtlinien aus dem HPP-Handbuch zu lesen, einschließlich unserer:

  • Politik der sozialen Verantwortung von Unternehmen
  • Ethische Beschaffungspolitik
  • Antibestechungs-/Korruptionsrichtlinie und
  • Whistleblowing-Politik

HPP - Erklärung zur modernen Sklaverei

Diese Erklärung ist Teil der Verpflichtung von HPP, die Ausbeutung von Menschen gemäß dem Modern Slavery Act 2015 (das Gesetz) zu beseitigen. Es fasst zusammen, wie HPP arbeitet, die Richtlinien und Prozesse, die vorhanden sind, um die Möglichkeit von Problemen zu minimieren; alle Risiken, die wir identifiziert haben und wie wir sie überwachen werden; und wie wir unsere Mitarbeiter ausbilden.

Diese Erklärung wird gemäß Abschnitt 54 des Gesetzes veröffentlicht und wurde am 01.09.21 vom CEO und Vorstand genehmigt


1 Unser Geschäft

HPP ist ein schnell wachsendes E-Commerce-Unternehmen mit einer starken und einzigartigen Wachstumsstrategie, die sich auf Polymerprodukte konzentriert.

2 Unsere Richtlinien

Zusätzlich zu unserer Richtlinie zur modernen Sklaverei hat HPP die folgenden Richtlinien, die unsere ethischen Standards umfassen, die von unseren Mitarbeitern erwartet werden:

Altersdiskriminierung
DSGVO-Datenschutz
Chancengleichheit
Gesundheit & Sicherheit
Mutterschaft
Rassendiskriminierung
Religion & Glaube
Sexuelle Orientierung
Junge Arbeiter
2.1 Richtlinienentwicklung und -überprüfung

Die Richtlinien von HPP werden von unseren Direktoren auf der Grundlage von Ratschlägen unseres People & Culture-Teams, bewährten Verfahren der Branche und Rechtsberatung festgelegt. Wir überprüfen unsere Richtlinien jährlich oder bei Bedarf, um sie an Änderungen anzupassen.

3 Unsere Prozesse zum Risikomanagement

Um das Risiko der modernen Sklaverei einzuschätzen, wenden wir bei unseren Lieferanten die folgenden Prozesse an:

  • Bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten bitten wir um Nachweise ihrer Prozesse und Richtlinien, einschließlich Verpflichtungen in Bezug auf moderne Sklaverei, Menschenhandel, Zwangsarbeit, Menschenrechte und Whistleblowing.
  • Wir führen Audits durch, bevor wir eine Geschäftsbeziehung mit einem Unternehmen eingehen, bei dem ein Risikopotenzial besteht. Diese geprüften Unternehmen bilden die Grundlage unserer Liste bevorzugter Lieferanten.
  • Wir überprüfen das Risikopotenzial in regelmäßigen Abständen, einschließlich der Möglichkeit, einen Lieferanten erneut zu auditieren oder Stichproben durchzuführen.
  • Nach reiflicher Überlegung haben wir in unserer Lieferkette keine wesentlichen Risiken in Bezug auf moderne Sklaverei, Zwangsarbeit oder Menschenhandel festgestellt. Wir sind jedoch weiterhin wachsam gegenüber potenziellen Problemen.

Darüber hinaus haben wir die folgenden Schritte unternommen, um die Möglichkeit von Problemen zu minimieren:

  • Wir behalten uns das Recht vor, Stichproben bei den uns beliefernden Unternehmen durchzuführen, um etwaigen Beanstandungen nachzugehen.
  • Wir verlangen von den Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, dass sie sich an unseren Verhaltenskodex für Lieferanten halten.
  • Wir arbeiten mit unseren Lieferanten zusammen, um Standards und Transparenz in unserer gesamten Lieferkette zu verbessern.
  • Nur hochrangige Mitarbeiter, die eine angemessene Schulung zur Bewertung der Risiken moderner Sklaverei in der Lieferkette absolviert haben, sind befugt, Verträge zu unterzeichnen und Geschäftsbeziehungen in allen Bereichen aufzubauen, in denen wir das Risikopotenzial identifiziert haben.
  • Wir stellen sicher, dass alle unsere Lieferanten Mitglieder in entsprechenden Branchengremien und Arbeitsgruppen sind.
  • Unsere Mitarbeiter werden ermutigt, alle Bedenken, die sie haben, dem Management zur Kenntnis zu bringen.

4 Unsere Leistung

Basierend auf den von uns identifizierten potenziellen Risiken haben wir auch die folgenden Leistungskennzahlen festgelegt, die regelmäßig von unseren Direktoren bewertet werden:

  • der Prozentsatz der Lieferanten, die sich für einen entsprechenden Kodex anmelden / ihre eigenen Erklärungen zur modernen Sklaverei abgeben
  • der Prozentsatz der Arbeitnehmer, die von geprüften Unternehmen / unserer Liste bevorzugter Lieferanten bereitgestellt werden
  • die Wirksamkeit der Durchsetzung gegen Lieferanten, die gegen Richtlinien verstoßen
  • der Zeitaufwand für Audits, Wiederholungsaudits, Stichproben und damit verbundene Due Diligence
  • das Niveau der modernen Sklavereischulung und das Bewusstsein unserer Mitarbeiter
  • Wir [vergleichen unsere Indikatoren mit den Best Practices der Branche, um sicherzustellen, dass wir keinen unangemessenen Druck auf unsere Lieferanten ausüben, der das Risikopotenzial erhöhen könnte.

5 Unsere Ausbildung

Alle unsere Mitarbeiter erhalten Schulungen und Unterstützung, die ihrer Rolle angemessen sind. Im Speziellen:

  • Unsere Führungskräfte werden darin geschult, Bedenken in Bezug auf moderne Sklaverei und Menschenhandel zu erkennen und zu lösen.
  • Unsere People & Culture, Anwerber und/oder Mitarbeiter, die an unseren Beschaffungs- und Lieferketten beteiligt sind, führen Schulungen durch, die Anleitungen zu moderner Sklaverei und Menschenhandel sowie zu anderen umfassenderen Menschenrechtsfragen beinhalten.
  • Alle unsere Mitarbeiter erhalten bewusstseinsbildende Informationen zu Themen der modernen Sklaverei und des Menschenhandels, damit sie ihre Bedenken der Geschäftsleitung zur Kenntnis bringen können.
  • Im Rahmen dessen werden unsere Mitarbeiter ermutigt, alle Bedenken, die sie haben, zu besprechen.


Die Ausbildung wird jährlich aufgefrischt.